1、 中科智劫后再扩张 张锴雍“二次创业”
2、 排名前20房企去年吸金5231亿 万科630亿居首
一、 中科智劫后再扩张 张锴雍“二次创业”
劫后重生的国内最大民营担保公司中科智担保集团股份有限公司（下称“中科智”），在回眸危机一年之际，又开始迈出扩张步伐。
新的动向已在上月底露出端倪。2009年12月23日，山东中科智担保投资公司成立。是日，中科智担保集团董事长张锴雍亲临现场，并提出展开“新的市场战略布局”。至此，中科智设立的全资子公司已达18家。
新一轮的市场布局却让业内为其忧虑，其主营业务高度依赖银行的商业模式依然如旧。“根本的战略模式还是没有改变，扩张成效待考。”业内另一家熟识中科智业务的担保公司老总胡林（化名）说。
模式的变革是一个过程。在现有框架下，中科智正在努力做出一些调整和改变。事业部制改革、量化经营体系的引进等，正给中科智带来一些新鲜空气。截 至2009年11月底，中科智累计担保总额接近900亿元，正向千亿担保航母挺进。2009年全年，公司累计增加担保额约100余亿元，下半年业绩与2008年同期相比正在缩小差距。
新一轮布局
中科智的“名气”，一是在于其最大民营担保公司的地位，更多的则是2008年下半年爆发的深圳银行业群发“禁担保令”事件。缘于规模膨胀之后的内部管理问题集中爆发，以及金融危机下的银企链条收紧，中科智突遭劫数。
时移至今，经过一年的“疗伤”，中科智终于能稍微松口气。据公司内部人士透露，2009年上半年，中科智的收入同比2008年上半年大幅减少6000万元，但从2009年7月截至11月末，业绩同比缩小至2000万元。从担保发生额看，截至11月末，中科智累计担保总额接近900亿元，前11个月担保增加额约100亿元，下半年的担保额差距也在缩小。
元气初复后，中科智又开始谋划新一轮市场布局。在2009年12月23日举行的山东中科智开业仪式上，张锴雍称，布局青岛是中科智二次创业的重要举措，这是在2010年经济回暖之下开展市场布局的考虑，也是在考虑继续向三大经济区以外的重要经济区域拓展市场。
事实上，据接近中科智的知情人士透露，开设山东分公司事宜，中科智在2008年发生危机之前已开始与山东政府方谈判，后来因危机爆发，此事被迫中止。如今，为拓展市场考虑，在原来子公司业务受影响情况下，中科智需要通过外延扩张来增强盈利能力。
2009年第一季度，因各商业银行群发的禁担保令，中科智担保业务量非常小，4月份开始才逐步好转，到下半年基本站稳脚跟，担保量恢复到上年同期的七八成左右。
不过，有担保业内资深人士对中科智再度扩张并不看好。前述担保公司老总胡林称，中科智没抓住“根本”。其2008年下半年的轰然倒下，根本原因在于主营业务高度依赖银行，银行一旦收紧口子，中科智的资金链就出现危机。目前来看，银行依然对中科智的态度谨慎，中科智仍无法保证其现金流，此种情况下，中科智应转变战略模式，再行扩张规模之举，效果存疑。
消减银行依赖度
中科智一中层管理人士称，对中科智乃至对国内民营担保业而言，转型固然是方向，但就目前体制看，难度较大。鉴于此，中科智在当前阶段重点着眼于对原有的资金链危机、管理危机、业务危机的修复。
据接近中科智的知情人士称，为解决2009年资金链危机，中科智进行了多方面的“资金腾挪”，大量转让或回收了非担保业的一些资产，比如酒店住宅等物业投资款、股市里的资金，还关闭了一些贸易公司。另外，与银行交涉，劝阻了银行的大规模“提现回款”；与客户良好沟通，避免了集中赖账局面发生，今年公司的结保状况良好。
“目前，公司的现金流充裕，能够应付正常的工资、花费和代偿损失等。”2009年12月31日，中科智财务部人士对本报回复称。
在管理制度改革上，上述中科智管理人士表示，2009年公司主要进行了事业部制改革。目前，公司业务调线架构分为5个事业部，分别是银行担保事业部、履约事业部、地产金融事业部、投资银行事业部、个人金融事业部，“加大了公司的中央集权，避免以往子公司权力过大带来经营风险”。此外，中科智近期还引进了一套国际化的量化经营管理体系，目前张锴雍正组织对所有员工进行培训。
在业务危机处理方面，中科智正计划由“大而全”转向“专而精”。中科智上述人士称，以往中科智什么业务都做，后来总结发现利润率不如专业的担保公司，今后，中科智将牺牲一部分覆盖面，专注于一些专业面。
中科智所作的上述改变和努力，能否换来中科智真正的劫后重生，还有待实践检验。
前述担保公司老总胡林表示，中科智乃至整个担保业应该着力探索担保业转型的路径。为改变对银行的高度依赖，担保公司应着眼发展零售担保业务，以及探索开展金融服务业外包业务。担保公司的出路在于加强渠道建设，在“渠道为王”的时代，担保业抓住了渠道，才能在银行面前有议价能力，有选择银行的权力。胡林称，他所在公司的苏州分公司正与多家银行谈判，准备承接银行的零售外包业务，“这两年，预计这一块业务量的占比将达到50%。”。
二、 排名前20房企去年吸金5231亿万科630亿居首
2009年楼市热销使得开发商业绩大增。
2009年楼市热销使得开发商业绩大增。1月4日，易居房地产研究院、新浪地产等发布的2009年全国房企销售业绩排行榜中，万科继续以630亿元的年度成交额领跑全国市场，绿城集团销售业绩首次突破500亿元，紧追万科。
11家房企销售额超200亿
根据排名，万科、绿城、保利地产、中海外、绿地、恒大、华润置地、富力、世纪金源、碧桂园等公司2009年业绩领先。2008年进入百亿榜的企业由2007年的10家增加至12家，而2009年有11家房企的销售额突破200亿元，排名第12的世茂房地产销售业绩为198亿元，接近200亿元。前20名销售总额接近翻倍。
同日，中国房产信息集团、易居房地产研究院、中国房地产测评中心三方发布的“2009年度中国房企销售排行榜”显示，2009年SOHO中国、远洋、保利分别以105亿、65亿、61亿销售额位居北京房企销售三强。北京易居房地产研究所副所长牟增彬表示，此数据未涵盖2009年最后一周的成交数据，实际成交额会略高于此数据。
北京高策顾问董事长李国平表示，抛开排名顺序，从多数入围企业的特征来看，在去年销售普遍较好、需求旺盛的背景下，大型房企在北京的土地储备较多，是推动销售业绩增长的主流趋势；此外，在2008年楼市相对低迷的阶段，这些大型企业中主动降价促销的比例较少，将主要的可销售面积都推迟至2009年，这些企业尤其去年下半年的销售面积增长十分显著。
北京中高价楼盘最活跃
去年北京的项目成交数据显示，太阳公元、林肯公园、三里屯SOHO、亿城西山华府、太阳星城、润泽庄园等项目在成交总金额和成交面积两项数据中都表现突出。从成交价格来看，这些项目在区域内都属于中高价位，单价在2万-4万元之间，多数排名靠前项目分布于北京目前三环沿线，或者新城的生活中心区。
业内人士分析，中高端价格的成交业绩理想，体现了市场两个方面的基本特征，其一是普通收入购房者，尤其是首次置业的购房者去年的购买比例不高，收入相对较高的投资型和改善型居住购买行为较多，尤其是投资型购房活跃，投资者会尽量考虑中心城区的优质房产，以降低风险；其二是市场对房价看涨心态明显，主流购房人群敢于追高购买。
